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这些事现在不想，以后会后悔
文丨游舒帆
从前的自己，总会用工作排满日常的时间，每天就是工作工作，上班工作，下班继续工作，周六休息，周日继续工作，因为当时我总相信，努力的工作一定会得到最好的回报，或许，这对刚出社会3年时的我是这个样子，但满了3年后，这个做法会出现很大的致命伤。
刚出社会时，什么都不会，什么都不熟悉，你只要花时间在工作上，一定会有所收获。每天跟别人讨论事情，你都会从资深人员身上吸收到新知；每天写程式采地雷，你总会更清楚如何玩这游戏；每天被客户洗脸，你总会愈来愈懂得如何应付你的客户们，但傻头傻脑的埋首工作的时间，三年，足够了。
三年后，若你没有改变环境，你可能会发现自己成长开始停滞，因为环境带给你的刺激跟三年前没有太大的不同，你面对同样的人，讲差不多的话，做着日复一日的工作，你很难从日常工作中获得太多的；如果你很幸运，你身边总是有不断自我成长的朋友或同事，你受到的刺激会稍微多一些些，但效果已经不如刚出社会时。
当我们发现埋首工作所得的成长很有限时，我们也该开始思考如何更有效的工作，更有效的学习，以获得更大的成长，我忘了我是哪时开始养成“跟自己开会”的习惯，说是开会，其实也只是一种不定期的内省与检讨，在与自己开会时，我会问问自己：“你最近做了些什么？”、“有哪些值得夸耀的？”、“有哪些做的很糟糕的？”、“接下来的目标是什么？”，后来我养成每一年会回顾全年的成果的习惯，这也算是给自己做个全年度的总检讨吧，总检讨的时间，其实看到的都是结果了，重要的是过程中跟自己开会后的调整，这些调整包含的项目大概有这三个：
该加强的项目例如专业知识、技能、经验，又或者是心态…通常是看我现在的工作内容，或者我期望的工作方向。有时候我的工作内容驾轻就熟，做起来就稍嫌乏味；有些工作内容很陌生，那就处处充满挑战；有些工作很喜欢，吃苦当吃补，做起来自然满满的成就感；有些工作讨人厌，也只能默默的咽下去。
但我们自己应当要清楚自己想发展的方向，想补强的技能，例如5年前当我开始从产品研发要进入推广行销工作时，我认为自己在行销上的知识与技能都需要补强，又或者去年，我想要在简报技巧与授课技巧上更精进，这些就是我透过自我会议中检讨出来的方向。
加强的实际做法我第一个动作都是先买30-40本该领域的书籍，好好的看，看完之后在工作上用用看，或者直接准备成课程在公司内部分享，像我的简报与授课经验就是这样累积来的，周末有时也会去帮人家上上课，多年前只能讲一下午的课，后来进步到可以讲一天，现在简报课程我可以讲3天，专案管理的课程可以讲6天。
时间的调整这也是最重要的一项，一整天的时间就这么多了，如果要塞入自我学习的时间，那时间的规划势必要调整。我首先调整的是工作的时间，但要如何调整才不会影响到自己的工作表现呢？
过去我总习惯“做更多”，这个习惯一直没有改变，但在这些额外的事情中我要挑选对自己成长和成就有帮助的来做，其他的项目就必须舍弃了，这样子，我每天可以多出1-2小时。
在接受别人的请托上，过去我很阿莎力，人家需要帮忙我眼睛眨也不眨就答应了，让自己变成上班工作，下班也工作，牺牲自己的时间来帮忙别人，现在我则会先把时间先排好，晚上是自己学习的时间，只能排入有限的事情，在衡量自己的时间与事情的重要性后我才会决定是否帮忙。学会拒绝，也是我这几年收获比较大的部份。
排好时间后，我发现自己投入在本务工作上的时间并没有改变，你该做的事情一件也没有少，少掉的是哪些额外的项目，你仍然可以保留对自己有帮助的部份，但必要时也一样要做取舍，如果工作已经很繁忙了，而你又想要争取时间学习，那必要时你一定要割爱，也要把自己暂时当成请托的绝缘体（这很难，因为总是有熟识的好麻吉邀自己拔刀相助...XD），简单一点讲，如果你做事有在排优先顺序，那请你把学习成长这件事的重要性往前排，列为重要且紧急，否则你永远不会有做这件事的时间。
舍得舍得，有舍才有得，想要全部都一手抓，要不就是累死自己，要不就是什么都做不好，或许，在一个人独处时，跟自己开开会，你就能发现自己真正该做的事吧。
本作品转自《经理人》
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