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优秀员工突然离去，多少和薪情有关
曾经有一条非常火爆的辞职信，“世界那么大，我想去看看”，非常有情怀。作为一个HR的从业老兵，近二十年的从业生涯中，经手的离职人员有几千人，职业使然，几乎每天都在重复着迎新送老的角色转变。
对于那些想留却最终留不住的优秀员工，让人不无遗憾，是什么原因最终导致他们的离开？这是HR日常工作中不断在反思的问题。
在人力资源相关调查中，薪酬一直是员工离职的第一要素；在企业员工满意度调查中，员工抱怨最多的也是薪酬。
虽然有调查显示，对于新一代职业人，薪酬已经降至职业选择的第三因素，但不论如何，薪酬仍是员工最终选择离开现有企业、加入新企业的重要、核心影响因素之一。
那么，对于薪酬的影响，多数人理解就是员工觉得薪酬金额太低，为了追求更高薪酬，所以辞职。
在现实工作中，经常听到HR人员抱怨，所在企业薪酬给得低，所以留不住人。我要说，这可能是其中的一点，但是，绝不是薪酬因素的全部，甚至所占的比例还不一定很大。为什么这样说呢？让我们先来看看实践工作中的两个例子：
实例1：张超任软件工程师，大学毕业后入职1年，在项目中工作表现优秀，他对于团队很认同，工作积极努力。最近，在一个新项目中，他认识了另外一位同事李萌，李萌和张超同时入职，是同年的应届毕业生，职位都是软件工程师。一个偶然的机会，张超得知李萌入职后的基础工资是元，比自己的元高元，虽然其他的项目津贴和福利等都是一样的，张超心里还是很不平衡，提出了辞职。
实例2：王力是一家公司的项目经理，带项目经验丰富，项目实施中多次受到客户的好评。项目经理的项目奖金是根据工作量、成本控制、客户满意度等几个方面评价后发放的。另外一名项目经理杨兵是公司副总的同学，每次项目奖金核算时，明明杨兵的项目实施不如王力做得好，但拿到的项目奖金却差不多。王力和部门经理沟通过一次，部门经理未置可否，最终王力选择了辞职。
相信通过以上两个例子，大家可以看到其中的问题——“不患寡而患不均”。很多员工对于薪酬的不满不是针对“金额”，而是针对“公平”，这一点在优秀员工身上，尤其重要！
就像以上两个实例，并不是基薪上涨元就是员工所追求的，员工更多地北京白癜风主治医院哪里好武汉治白癜风最好的医院
