养老地产会被视为鳏寡孤独观念的差异

　　曾几何时，许鞍华的电影《桃姐》曾引发了笔者对养老地产的 　　而与之密切相关的建陶卫浴企业，亦随之推出诸如无障碍设施等切合市场需要的产品。

　　数据显示，到年底，中国将有超过2亿的老年人，并且这个数据正以每年近万的速度递增。这意味着截止到年，中国每4个人中就会有一个超过60岁。这一数据，似乎预示着养老房产正迎来自己的春天。

　　然而，笼统的数据概括似乎并不能直接推出养老产业的市场潜力，其至少忽略了两个要素：其一，观念的差异;其二，居民的消费力。

　　中国自古以来就是一个注重养老、敬老的国度，在传统典籍《孟子》里就有“五亩之宅，树之以桑，五十者可以衣帛矣;鸡豚狗彘之畜，无失其时，七十者可以食肉也。”人们敬老、爱老，正所谓“养儿防老”，在家中赡养父母可谓天经地义，与之相对的，敬老院在许多地方则仍被视为“鳏寡孤独”的收容之地。观念的差异，很可能会成为养老产业集群化发展的一大阻力。尽管独生子女一代的社会形势已给在家养老这一社会传统提出难题，儿女们依然担心父母在养老中心能否受到良好的照顾。作为老年人，如何消除其被送进养老中心后所产生的被遗弃感，亦是衡量养老地产是否名副其实的一个重要因素。

　　从某种意义上讲，地产商所负责的事情属于硬件的开发与完备。养老中心的区位选择、配套服务设施、医院等，都是养老产业展开所必需的前提;然而如何运作，如何实现真正意义的“养老”并确保产业效益，却决定了养老地产的最终归宿。如果说地产商是平台的搭建者，那么后续的运营商才是养老平台的真正运作者。平台能否名副其实，能否实现收益，都将取决于其具体运行的商业模式。与其它产业不同的是，每个入驻的老人都是养老地产的消费者，却不能被单纯视为生钱的机器。剪羊毛式的商业运作，或许将使养老地产偏离最初的航向，甚至将其推向舆论的风口浪尖，探索新型的盈利模式则成为其必须思考的问题。

　　居民消费力无疑是决定养老产业前途的另一问题。如果说在装修问题上消费者至少需要选择一个品牌的话，在养老问题上消费者却可以不做选择，这就使得“4个人中就有一个超过60岁”这一数据的效用性进一步打折。普通地产业可以分为商业地产与廉租房，养老地产谋求自己的市场，势必也将出现类似的分流与产业化。着眼于高端、甚至偏于私人护理的高端地产，将与公益性的、更加普世产业的运作模式大相径庭。高端房产商且可以保障其服务，公益性地产如果探索不出合理的商业模式，其能否确保“养老”主题实至名归，就将成为一个颇为令人担忧的问题。

　　当前养老地产的发展往往有政策支持如影随形，对于更广泛也更具体的养老产业来讲，政策支持未免显得鞭长莫及。观念的差异、居民消费力，都是养老产业必须考虑的切实问题。只有探索出更好的盈利模式，而并非剪羊毛式的付费模式，“养老”才能得到更好地保障。无论如何，养老地产需要服从市场规则，更是一项公益事业。养老产业只有形成真正的“老人社会”、“老人圈子”，才能更好地促进观念的改变，获得更多的支持，从而实至名归，形成自身的竞争力。

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